B2B企业应该如何定义和分析客户旅程

2021-06-30

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客户旅程也称“购买旅程”或“体验地图”,是衡 量基于客户的销售和营销成功与否的一个有用标尺。 其含义很简单:企业定义潜在客户成为签单客户的 过程和步骤。 从销售和市场营销的角度,你可以将其理解为“ 客户漏斗”。 当然,这一旅程并不一定止于成为签单客户的阶段, 还可能包括之后的增销(交叉/向上销售)阶段。

因产品特点不同,不同的技术服务企业也都有不同的 营销和销售方式——能够以一种对企业自身有意义的 方式来配置标准是成功的关键要求。 不过,研究发现,效率最高的销售和市场营销团队是 那些理解并认同旅程每个阶段的团队,并且,当涉及 到哪些客户已经成功签单,哪些没有成功时,他们会 查看相同的数据来寻找原因和总结经验。 

不同的 B2B 企业都有不同的营销和销售方式——能够配 置追踪和衡量漏斗进度的方式是 ABM 成功的关键。 通过定义你的客户旅程,进行旅程分析,并做多触点归 因,你的市场营销将提升到一个新的水平。 

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